12月2日，中国建材集团党委常委、副总经理王于猛专题调研西安墙材院国际化工作。西安墙材院党委书记、总经理权宗刚进行工作汇报。

权宗刚对集团党委长久以来的关心和支持表示感谢，并围绕西安墙材院国际化业务开展情况作了专项汇报。他系统介绍了西安墙材院近年来在国际化战略实践、重点市场开拓、“十五五”海外业务布局等方面取得的阶段性成果，并重点汇报了在产业化经营、技术标准输出过程中面临的挑战与未来的突破方向。与会人员围绕海外项目风险防控、集团内部资源协同共享、国际化复合型人才培养等关键议题进行了深入而富有建设性的研讨。

王于猛对西安墙材院在国际化领域主动作为、取得的成绩给予充分肯定。他指出，西安墙材院凭借专业的技术实力，成功交付的伊拉克Najmadin 750 TPD砖厂项目，为西安墙材院海外工程技术服务与高端装备输出奠定了坚实的基础。针对下一步工作，他提出了五点要求：

一要战略引领，明晰定位。必须坚定锚定集团“海外十年再造”战略目标，深刻思考并明确企业国际化发展的核心定位。要立足自身在固废资源化与新型墙材领域的技术优势，系统性培养国际竞争所需的核心能力，积极拓宽国际市场赛道。

二要体系赋能，标杆牵引。要强化海外项目全生命周期管理，特别注重对已成功标杆项目的经验总结与模式提炼，形成标准化、可复制、可推广的国际业务管理体系与项目实施标准，为规模化拓展奠定基础。

三要协同联动，整合出海。要积极加强与中国建材集团内兄弟单位的协同联动，主动融入集团全球化网络，善于借助“搭船出海”、“抱团出海”等模式，整合产业链优势资源，形成合力，全面提升在国际市场上的整体竞争力与品牌影响力。

四要底线思维，防控风险。必须始终将风险防控置于国际化经营的首位，严格遵守所在国法律法规与国际商业规则，健全风险评估与应对机制，保障海外业务行稳致远。

五要强化党建，廉洁护航。要坚持和加强党对海外业务的全面领导，扎实推进海外党建与廉洁文化建设，为国际化发展提供坚强的政治与纪律保障。

权宗刚代表西安墙材院作表态发言。他表示，此次调研为西安墙材院的国际化工作指明了方向、注入了动力。西安墙材院将以此次调研为契机，坚决贯彻落实集团部署与调研要求，立即细化后续行动方案，在核心技术迭代、重点市场深耕、国际人才储备与培养、风险管控体系完善等方面持续发力，坚定不移地推进国际化战略，全力打造建材行业科技企业国际化服务标杆，为中国建材集团海外事业的高质量发展贡献更大力量。

王于猛一行参观了中国砖瓦墙材博物馆及科研成果展示区。

中国建材集团安全环保部总经理李宁、安全环保部资深经理毛锐，西安墙材院全体领导班子成员参加调研。