1月17日，西安墙材院召开2025年工作会议暨2024年度领导综合考评会议。中国建材总院副总经理、总法律顾问李勇出席会议并讲话，西安墙材院党委副书记、总经理权宗刚作题为《赓续传承，奋楫笃行，共创西安院新时代高质量发展新辉煌》的工作报告。中国建材总院考核组组长、监督执纪室副主任（主持工作）陈萍，西安墙材院班子成员、退休老领导参加会议，会议由党委委员、纪委书记王鑫主持。

权宗刚在报告中全面回顾了西安墙材院2024年的工作成绩。这一年来，西安墙材院上下积极应对行业下行，市场低迷等不利因素，秉持总院“早细精实、对标对表”工作作风，信念如磐，勤勉耕耘，于市场、经营、科技、改革、风控、党建等领域，均斩获佳绩，主要表现在五个方面：

一是铆足干劲促发展，经营迅猛跃升，收入破亿大关，利润超五百万，达成总院“两金”压降奋斗目标，运营效率持续精进，再创新高。

二是稳扎稳打谋突破，在巩固传统业务的同时，积极探索新兴领域，成功中标瓮福EPC项目，为持续发展注入了强劲动力。

三是科技创新添动力，获2024年国有资本金科技创新资金支持，国家重点研发、集团揭榜科技项目稳步推进，持续激发创新活力。

四是追求卓越树口碑，多个重大工程项目圆满收官，技术得到充分认可，员工得到广泛历练，项目履约能力和风险防控能力得到提升。

五是坚定不移强党建，突出党建文化融合赋能，中国砖瓦墙材博物馆获评国资委中央企业爱国主义教育基地和集团青年精神素养提升工程教育实践基地。

报告分析了行业形势及西安墙材院面临的机遇和挑战，提出了2025年西安墙材院“1263”战略构想和六方面工作措施：

一是继续围绕“固废综合利用”，做大做强做优工程技术服务。

二是继续发挥砖瓦墙材领域优势，积极开拓中东、阿尔及利亚、尼日利亚等海外市场。

三是积极促进固废资源化和装备研发制造产业落地，瞄准核心技术和装备攻关。

四是不断强化内部管理和流程优化，实现高效、协同的工作机制。

五是持续完善激励机制，丰富职工文化生活，提升职工获得感和幸福感。

六是始终坚持党建文化引领，加速高层次人才培养和干部队伍建设。

李勇肯定了2024年西安墙材院在经营管理、科技创新、“两金”压降、深化改革、党的建设等各方面取得的进步，以实干精神交出了一份满意的答卷。然后，传达了集团周育先董事长和总院郅晓书记2025年工作会议上的讲话精神，强调要主动对标对表，积极担当作为，聚焦西安墙材院“1263”战略目标：                       

一是要增强战略思维，科学凝练核心技术，加快高端装备的研发及产业化应用推广。加快国际化发展步伐，深化与集团、总院兄弟单位和大型国资央企的协同合作。

二是持续提升工程技术服务水平，从严抓好安全生产，争取把瓮福等几个大型总包项目做成精品项目、廉洁项目，以“质”为基 ，擦亮品牌。

三是要加强创新驱动，紧抓绿色建材发展机遇，用好驻地高校资源，以“项目+”模式，加强管理模式创新和人才机制创新。

四是要落实管党治党政治责任，确保巡视整改取得实效。抓实宣传文化建设，以高质量党建引领和保障高质量发展。

会上，陈萍宣读本次考评程序和考评要求。

会议对西安墙材院2024年度突出贡献奖、优秀团队、优秀管理者、优秀员工进行表彰。

中国建材总院办公室副主任郭鑫、团委书记宋晓琪、党委组织部/人力资源部人才管理主管赵小雨、监督执纪室纪律检查员郑东昊，西安墙材院全级次员工120余人以“现场+视频”形式参加会议。