业务范围:各类烧结、非烧结墙体屋面材料建设项目的技术咨询，包括编制项目建议书、可行性研究报告等。
　　 生产性建设项目的策划和决策阶段要决定投资项目的具体建设规模、产品方案、建设地址；决定采取什么工艺、购置什么样的设备以及建设哪些主体工程和配套工程、建设进度安排、资金筹措等事项，其中任何一项的失误，都有可能导致投资项目的失败，而且在现代激烈的市场竞争条件下，任何选择都具有一定的风险。因此，项目策划和决策阶段的工作是投资项目的首要环节和重要方面，对投资项目能否取得预期的经济、社会效益起着关键作用。而且建设项目一般周期较长、投资较大、风险也较大，具有不可逆转性，一旦投资下去，工程建成，再发现错误就很难更改，损失很难挽回。因此，项目的策划和决策阶段是生产项目建设期中最关键、最重要的阶段。
　　 基于此，我公司成立了市场部，汇集了一批专业技术人员，采用科学的论证和决策方法，对拟建项目的可行性和发展前景进行认真的决策分析和评价，完成了多项项目建议书和可行性研究报告，为业主把好投资第一关。2004年，我公司为吉林省光大实业集团所做的“吉林光大年产5.2亿块煤矸石空心砖生产线可行性研究报告”获得了建材行业优秀工程咨询一等奖。